2) определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности
3) задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения (+)
4) задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель
Правильный ответ: 3. Делегирование полномочий — это передача подчинённому конкретных задач вместе с необходимыми правами для их выполнения, при этом подчинённый принимает на себя ответственность за принятые решения и результаты порученной работы. Без передачи соответствующих полномочий сотрудник не сможет эффективно выполнить задачу, а простое распределение обязанностей делегированием не считается.
В медицинской организации делегирование должно учитывать квалификацию, должностные полномочия и допуск сотрудника к определённым видам деятельности. Например, заведующий отделением может поручить врачу организовать клинический разбор, а старшая медицинская сестра — распределить обязанности среднего медицинского персонала в смене. Руководитель обязан сформулировать цель, ожидаемый результат, сроки, ресурсы и критерии контроля.
При этом делегирование не означает полного устранения руководителя от контроля: он сохраняет общую управленческую ответственность за организацию работы подразделения, законность поручения и безопасность пациентов. Первый вариант неверен, поскольку выполнение задач всегда предполагает ответственность; второй отражает только передачу прав; четвёртый описывает ситуацию, когда руководитель оставляет ответственность за собой, что не соответствует полноценному делегированию.
| Элемент делегирования | Содержание | Пример в медицинской организации |
|---|---|---|
| Задача | Конкретный результат, который необходимо получить | Подготовить данные для клинического разбора случая |
| Полномочия | Право принимать решения и использовать необходимые ресурсы | Запросить медицинскую документацию и привлечь сотрудников подразделения |
| Ответственность исполнителя | Ответственность за принятые в пределах поручения решения и качество результата | Соблюдение сроков и достоверность представленных материалов |
| Контроль руководителя | Проверка хода и итогов выполнения без необоснованного вмешательства | Определение контрольной даты и оценка готового отчёта |
| Ограничения | Нельзя передавать полномочия, выходящие за пределы компетенции сотрудника или нарушающие требования безопасности | Нельзя поручать выполнение медицинского вмешательства лицу без соответствующей квалификации и допуска |