- авторитарный (+)
- автономный
- сопричастный
- консультативный
Правильный ответ — авторитарный стиль управления. Для него характерны централизация управленческих решений, единоличное распоряжение руководителя и жесткий контроль выполнения поручений. Руководитель самостоятельно определяет цели, задачи, правила взаимодействия и допустимые формы поведения сотрудников, формируя директивный морально-психологический климат в коллективе.
В медицинской организации такой стиль может быть оправдан временно — например, при остановке критического кровотечения, проведении реанимационных мероприятий, массовом поступлении пострадавших или угрозе безопасности пациентов, когда необходимы быстрые и однозначные распоряжения. Однако при постоянном использовании он снижает инициативность персонала, ограничивает обратную связь, ухудшает психологическую безопасность и может способствовать сокрытию медицинских ошибок. В обычной работе отделения более эффективны консультативный и сопричастный стили, предполагающие участие сотрудников в принятии решений.
| Стиль управления | Принятие решений | Особенности работы медицинской команды | Возможные последствия |
|---|---|---|---|
| Авторитарный | Руководитель принимает решения единолично | Жесткая субординация, директивы, минимальное обсуждение | Быстрота действий, но риск снижения инициативности и психологической безопасности |
| Автономный | Сотрудники самостоятельно определяют способы выполнения задач | Высокая самостоятельность и ответственность специалистов | Развитие инициативы, но возможны несогласованность и ослабление контроля |
| Сопричастный | Решения принимаются совместно с коллективом | Командное обсуждение, распределение ответственности, открытая обратная связь | Повышение мотивации и приверженности, но увеличение времени обсуждения |
| Консультативный | Руководитель консультируется с сотрудниками, но сохраняет право окончательного выбора | Учитываются мнения врачей и среднего медицинского персонала | Баланс управляемости и участия, улучшение качества организационных решений |

